L'Organigramma come lo intendo io non è quello grafico (faremo anche quello, ma non sarà il nostro focus). Con il mio Organigramma ti aiuterò a preparare uno schema nel quale segneremo "chi deve fare cosa". In questo modo porteremo chiarezza tra i dipendenti ed organizzazione.

Per spiegarmi com'è organizzata tutta la tua Officina o Carrozzeria ci prenderemo una mattinata o un pomeriggio e dovrai dirmi come funziona, chi sono i tuoi clienti, chi sono i tuoi collaboratori, i soci e tutto quello che mi può essere utile in seguito per poterti aiutare a risolvere in fretta i problemi che ti stanno bloccando e poter così migliorare le tua Azienda.

Ogni mese ci prenderemo un'ora per fare una call per portare avanti la crescita della tua Officina passo-passo, valutando insieme le migliori strategie e per valutare i risultati ottenuti con le modifiche impostate.

Oltre alla call di un'ora al mese, mi prenderò del tempo per analizzare il tuo TermOff, lo strumento che raccoglie tutti i dati, lavoro per lavoro, e che ci permette di capire quali sono i clienti, i lavori, le auto che ti fanno guadagnare di più, in modo tale da poter prendere decisioni strategiche per mezzo di dati certi. Una volta analizzati i dati, durante la call mensile ci confronteremo per discutere insieme le azioni da intraprendere per ottimizzare i tuoi guadagni.